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Le corporate venture entre multinationales et start-up
de Thomas Lestavel In Alternatives économiques (Quétigny), 317 (10/2012), p.74-75 Analyse de la mise en place de partenariats entre des grands groupes et des start-up : l'intérêt de ce "corporate venturing", la démarche, l'exemple de Saint-Gobain, les aspects financiers des partenariats, l'exemple du partenariat entre Orange et Deezer, les limites et les difficultés. Encadré : les investissements des grandes entreprises dans les start-up, une activité cyclique. |
Lestavel Thomas.
« Le corporate venture entre multinationales et start-up »
in Alternatives économiques (Quétigny), 317 (10/2012), p.74-75.
| Titre : | Le corporate venture entre multinationales et start-up (2012) |
| Auteurs : | Thomas Lestavel, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Alternatives économiques (Quétigny) (317, 10/2012) |
| Article : | p.74-75 |
| Note générale : | Statistiques, webographie. |
| Langues: | Français |
| Descripteurs : | création d'entreprise / grande entreprise / relation inter-entreprises |
| Résumé : | Analyse de la mise en place de partenariats entre des grands groupes et des start-up : l'intérêt de ce "corporate venturing", la démarche, l'exemple de Saint-Gobain, les aspects financiers des partenariats, l'exemple du partenariat entre Orange et Deezer, les limites et les difficultés. Encadré : les investissements des grandes entreprises dans les start-up, une activité cyclique. |
| Nature du document : | documentaire |
| Genre : | Article de périodique |
Exemplaires (1)
| Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
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| Archives | Documentaire | CDI | 20560 | Disponible |


